Двадцать первый гибрид кукурузы Компании Маис в Республике Беларусь

Новый гибрид кукурузы селекции Компании Маис внесен в Государственный Реестр Республики Беларусь. Гибрид ДМС Супер стал 21-м гибридом украинской селекционной компании, который официально разрешен для выращивания на территории Беларуси. По информации официального сайта Государственной инспекции по испытанию и охране сортов растений Республики Беларусь (sorttest.by) обновленный Реестр сортов растений действует с 1 января 2018 г. Поэтому уже этой весной белорусские аграрии смогут посеять новый гибрид на своих полях.

Двадцать первый гибрид кукурузы Компании Маис в Республике Беларусь

Сейчас в Беларуси площадь выращивания кукурузы составляет около 1 млн га. В том числе и такие гибриды Компании Джекпот МС, Евро 301 МВ, Квитневый 187 МВ, Изяслав 220 МВ, Бестселлер 287 СВ.

– Первые гибриды Компании Маис были зарегистрированы в Беларуси еще в 2006 году, – уточняет Эдуард Федоренко, начальник отдела маркетинга Компании Маис, – и мы регулярно дополняем эту линейку своими актуальными селекционными продуктами. Так, ДМС Супер (ФАО 220) –  новый холодостойкий гибрид интенсивного типа использования с быстрым высыханием зерна. По нему у нас очень хорошие результаты в Украине и я уверен, что и в Беларуси этот гибрид станет популярным, – говорит Эдуард Федоренко.

Кукуруза «Маиса» зацветет на Крещение!

Период цветения гибридов кукурузы Компании Маис в зимнем питомнике (Чили) в этом году придётся на праздник Крещения.

– Мы высеяли семена 9 ноября и сейчас растения пребывают уже в фазе 9-11 листьев – говорит Иван Галечко, селекционер Компании Маис. В нашем зимнем питомнике, который находится в Чили, мы ежегодно проводим грунтовой сортовой контроль тех гибридов кукурузы, которые были выращены в Украине в текущем году.

семена маис
Гибриды кукурузы Компании Маис в Чили

В зимнем питомнике проверяются сортовые качества гибридов, степень гибридности, степень фертильности, а также оцениваются еще 12 показателей.

– Это важно, потому что к началу новой посевной кампании у нас уже есть результаты по каждой партии семян, которые готовятся к продаже, – отмечает Николай Федько, генеральный директор Компании Маис. Поэтому клиенты могут быть уверены в показателях качества наших семян.

Кукуруза «Маиса» зацветет на Крещение!
Слева на право: Н. Федько, генеральный директор Компании Маис, И. Галечко, В. Кравченко – селекционеры Компании Маис

В 2017 году в Чили Компания Маис будет производить тестирование 449 партий семян гибридов кукурузы. Среди них есть и новинки: ДМС Тренд, ДМС Лорд, ДМС Супер, ДМС Гроно, ДМ Виктория, ДМ Бенефис. Кроме работы в Чили, селекционеры Компании Маис сейчас работают в зимнем питомнике в Индии – создают, оценивают новые линии кукурузы и получают экспериментальные гибриды.

– Благодаря зимним питомникам мы вдвое ускоряем селекционный процесс – подчеркивает Иван Галечко. Работа над новыми гибридами продолжается постоянно и не прерывается даже зимой. Это значит, что мы можем быстрее реагировать на запросы клиентов, создавая тот продукт, который им нужен.

Компания Маис приняла участие в съезде Американской ассоциации производителей семян

В Чикаго состоялся ежегодный съезд Американской Ассоциации производителей семян (ASTA). Участники говорили о новых технологиях в селекции и производстве семян, применении беспилотников на полях и, конечно же, о кукурузе. Американские эксперты уверены – мировое потребление кукурузы будет расти и дальше. Главным образом это будет происходить за счет значительного роста кормового направления использования кукурузы в Китае, Бразилии, Аргентине, Египте, Иране и странах Европейского Союза.

– Удовлетворить растущий спрос на кукурузу будут пытаться и украинские аграрии, увеличивая посевные площади под этой культурой в 2018 году – предполагает Николай Федько, генеральный директор Компании Маис.

Компания Маис является ассоциированным членом ASTA. В этом году Маис уже 19 раз подряд принимает участие в съезде Ассоциации. На данный момент членами АSТА являются более 700 компаний, которые занимаются селекцией, производством и реализацией семян в Америке и во всем мире.

– Каждый съезд АSТА – это новые возможности для нашего предприятия – отмечает Виктор Борисов – председатель Компании Маис. В этом году мы провели успешные переговоры по дальнейшему применению биотехнологических методов в селекции кукурузы и в защите авторских прав на наши гибриды. Мы создаем отличные гибриды кукурузы и должны быть уверены в том, что наше авторское право защищено. Поэтому сотрудничаем с лабораторией сети BioDiagnostics по созданию каталога самоопыляющиеся линий кукурузы Компании Маис. Для этого будет использована инновационная технология молекулярных маркеров однонуклеотидного полиморфизма (Single Nucleotide Polymorphism, SNP).

Компания Маис приняла участие в съезде Американской ассоциации производителей семян

По словам Виктора Борисова, результаты испытаний гибридов кукурузы Компании Маис, которые проходят в Америке, позволяют предприятию с уверенностью смотреть на развитие сотрудничества с селекционными компаниями США.

– Например, с компанией Brown Seeds мы работаем над лицензированием и созданием совместных гибридов, в том числе с повышенным содержанием масла и белка. В этом году новые гибриды Компании Маис: ДМС Тренд, ДМС Орфей и ДМС Орион вошли в десятку лучших по результатам испытаний на полигонах наших партнеров по АСТА в Америке. Кстати, семена гибрида ДМС Тренд уже доступны для заказа в Украине и мы уверены, что на украинских полях этот гибрид покажет себя еще лучше – говорит Виктор Борисов.

СПРАВКА. Американская Ассоциация Производителей и Продавцов Семена (ASTA) основана в 1883 г.. и является одной из старейших торговых организаций Соединенных Штатов. В АSТA входит более 700 компаний, связанных с производством и продажей семян, селекцией и смежными отраслями  Северной Америки. Как уполномоченная сторона в производстве генетической плазмы, ASTA отстаивает вопросы науки и политики, связанные с развитием отрасли, маркетингом и продвижением семян, смежных продуктов и услуг по всему миру.
ASTA объединяет компании, связанные с селекционной научной деятельностью, производством семян, их продвижением и продажами как в Северной Америке, так и за ее пределами.

С засухой справятся новые гибриды

12 декабря в Немецко-украинском аграрном демонстрационном и обучающем центре (АДНЦ, пгт Дослидныцькэ, Киевская обл.) прошел семинар “Выращивание кукурузы”. Участниками семинара были руководители и агрономы хозяйств Лесостепи и Полесья Украины. Директор по развитию проектов Компании Маис, доктор сельськохозяйственных наук Юрий Пащенко выступил на семинаре по теме “Стратегия эфективного использования влаги гибридами кукурузы”

В своем выступлении Юрий Пащенко затронул вопросы изменения климата и усиления негативных явлений засухи а также способов их преодоления техническими средствами и с помощью использования засухоустойчивых гибридов.

В этом контексте следует отметить новые адаптивные гибриды Компании Маис и преимущества их выращивания на зерно и силос:

  • ДМС Тренд ( ФАО 290) – лучший для Лесостепи,
  • ДМС Лорд ( ФАО 190) – для Полесья,
  • ДМС Супер (ФАО 220),
  • ДМС Гроно ( ФАО 260),
  • ДМ Вікторія (ФАО 290),
  • ДМС Бенефіс (ФАО 320).

Четверть века среди лидеров селекционеров кукурузы – Компания “МАИС”

Со времени первого такого мероприятия в 1996 году произошло много изменений и сегодня бренд “МАИС” знают не только в Украине, России, Беларуси, но и в Европе, в Индии, на Американском континенте.

Свой 22-й традиционный День поля провела Компания “МАИС”.

В этом году гибриды компании высеяны на 70 демо-полях в разных регионах Украины и, кроме того, продолжается тестирование за рубежом. Эта программа началась с Европы еще в 2004 году. С тех пор сеть испытаний за рубежом выросла в несколько раз, а 8 гибридов кукурузы селекции Компании “МАИС” уже получили регистрацию в Европейском Союзе.

Гибриды кукурузы Компании “МАИС” посеяны на полях в Польше, Словакии, Румынии, Швейцарии, Австрии, Италии и Испании, уже четыре года пордукты собственной генетики тестируются в кукурузном поясе США. В 2017 году наши семена были высеяны в 41-м географическом пункте 8-ми штатов.

Четверть века среди лидеров селекционеров кукурузы - Компания "МАИС"

– В Америке тестируют как наши новейшие коммерческие гибриды, так и экспериментальные селекционные продукты, которые в ближайшее время могут быть выведены на семенные рынки разных стран, – делился с гостями председатель правления предприятия Компании Виктор Борисов. – Гибриды “Маис” тестируют вместе с гибридами, которые являются стандартами для условий конкретного штата США. Высокий методический и технологический уровень тестирования позволяет фиксировать генетическую изменчивость производительности между гибридами кукурузы с точностью до 1 ц / га.

Четверть века среди лидеров селекционеров кукурузы - Компания "МАИС"

По итогам тестирования в прошлом году гибриды Компании “МАИС” не только достигли показателей урожайности стандартов, но и превысили результаты урожайности эталонных американских аналогов. Так, лидерами по урожайности были гибриды ДМС Тренд – 132,53 ц / га (Окс, Северная Дакота), ДМС 3411 – 134,7 ц/ га (Уэллс, Миннесота), ДМС 3908 – 158,3 ц / га (Гарвард, Иллинойс). Экспериментальный среднеранний гибрид показал результат 159,63 ц / га в пункте тестирования Гарварда (Иллинойс). По данным Министерства сельского хозяйства США в течение 2015 и 2016 годов зафиксированы рекордные урожаи кукурузы. Если 2015 средняя урожайность составила 105,6 ц / га, то в 2016 зафиксирован новый рекорд – 107,24 ц / га.

В этом и заключается селекция: каждый новый гибрид должен быть лучшим, более урожайным, на что и направлены усилия специалистов нашей компании. Но говорить, что в США сейчас тестируются гибриды украинской селекции, несколько некорректно. Это гибриды селекции Компании “МАИС”. Компания создала собственный генетический банк, для которого исходный материал получали из различных официальных источников Америки и Европы. То есть, это в определенной степени мировой генетический ресурс. Но, безусловно, с ним работают наши, украинские селекционеры.

– Я горжусь тем, что наш украинский бренд создает генетический продукт мирового уровня, а Украину могут прославлять не только певцы, – отметил Виктор Николаевич.

Четверть века среди лидеров селекционеров кукурузы - Компания "МАИС"

Своего руководителя дополнили выступлениями директор по развитию проектов Юрий Пащенко, коммерческий директор Николай Мельник. Рассказали специалисты компании о новой ценовой политике, о том, где и как можно приобрести оригинальные семена, чтобы “не купиться” на подделки.

Но самое интересное аграриев ждало впереди – практический обзор демонстрационных участков и сбора кукурузы современным селекционным комбайном, который сразу взвешивал собранное зерно и выдавал результат урожайности каждого гибрида.

Процесс носил соревновательный характер, ведь его участником стал каждый присутствующий на Дне поля – нужно было точно угадать наиболее урожайные сорта на поливе и в естественных условиях. Победителя ждали солидные призы – планшеты.

Результаты оказались следующими: на капельном орошении лучший результат показал гибрид Орфей – 106,8 центнеров с гектара сухого зерна, на суше гибрид Актив – 49,9 ц / га, что при нынешнем засушливом лете можно считать чудом.

К сожалению, прогнозы синельниковских фермеров, присутствующих на мероприятии, не оправдались, и они остались без подарков, но своими впечатлениями от Дня поля поделились.

Четверть века среди лидеров селекционеров кукурузы - Компания "МАИС"
фермеры Синельниковского района

Виктор Бибик, председатель ООО “Гарант Агро”:

– Несколько лет назад в нашем хозяйстве решились на эксперимент и  мы насеяли не один десяток гибридов кукурузы различных фирм, как отечественных, так и мировых. Вид растений был пестрый и мы со специалистами также заключали пари на лучший, преимущественно иностранный. Но когда в поле заехал комбайн, то урожайность мало чем отличалась. Зато цена посевных семян отечественного и зарубежного производства была очень разной. Так зачем же платить больше чужим, когда у нас рядом на Синельникивщине есть такие профессиональные селекционеры?

Юрий ЖУЛЕЙ, председатель С (Ф) Г “ЖУЛЕЙ”:

– Кукуруза в свое время потеряла позиции в севооборотах моих коллег. И причины этому находились объективные: в засушливый год зерна мало, а во влажную возникали проблемы из-за высокой влажности зерна. Сейчас же в большинстве хозяйств появились мощные комбайны, способные быстро собирать эту культуру, построенные мехтоки, а то и элеваторы, у некоторых дошли руки даже к орошению. Поэтому, считаю, что кукуруза будет возвращаться на поля Синельникивщины. Тем более, что она является одним из методов борьбы с волчком на подсолнечнике, что также немаловажно.

Андрей Усов, председатель С (Ф) Г “Анастасия”:

– В свое время я работал на Синельниковский селекционно-опытной станции и знаю, какая это кропотливая и тяжелая работа – вывести новый гибрид или сорт. И когда я услышал сегодня, что маисовцам удалось за один год получить два урожая, сначала формы F-1 в Индии, затем доставить его самолетом в Украину и из них получить полноценный урожай, то окончательно убедился – отечественная селекция жива. И флагманы ее – синельникивцы.

Станислав ТКАЧОВ, газета “Берег надій”

Гибриды кукурузы Компании МАИС на полях Украины, Европы и Америки

Компания «Маис» начала маркировку своих гибридов кукурузы на демонстрационных полях. В этом году гибриды Компании высеяны на 70-ти демо-полигонах в разных регионах Украины. Также продолжается тестирование за рубежом. Эта программа началась в Европе еще в 2004 году. С тех пор сеть зарубежных испытаний выросла в несколько раз, а 8 гибридов кукурузы селекции Компании «МАИС» получили регистрацию в Европейском Союзе.

  • В этом году гибриды кукурузы Компании «МАИС» посеяны на полях в Польше, Словакии, Румынии, Швейцарии, Австрии, Италии и Испании, – говорит Председатель Компании «МАИС», Виктор Борисов. Особое значение для нас имеет тестирование в Соединенных Штатах Америки. Мы уже четыре года тестируем растения собственной генетики в кукурузном поясе США. В 2017 году семена были высеяны в 41-м географическом пункте 8-ми штатов: Миннесота, Иллинойс, Айова, Северная Дакота, Южная Дакота, Индиана, Небраска, Миссури.
  • – В Америке тестируют как наши новейшие коммерческие гибриды, так и экспериментальные селекционные продукты, которые в ближайшее время могут быть выведены на семенные рынки различных стран, – говорит Виктор Борисов. Гибриды «Маиса» тестируют вместе с теми гибридами, которые являются стандартами для условий конкретного штата США. Высокий методический и технологический уровень тестирования позволяет фиксировать генетическую изменчивость продуктивности между сортами с точностью до 1 ц / га.

По итогам тестирования в прошлом году растения нашей компании не только достигли показателей урожайности стандартов, но и превысили результаты эталонных американских гибридов. Так лидерами по урожайности стали гибриды кукурузы ДМС Тренд -132,53 ц/га (Окс, Северная Дакота), ДМС 3411 – 134,7 (Уэллс, Миннесота) и ДМС 3908 – 158,3 ц/га (Гарвард, Иллинойс). Экспериментальный среднеранний гибрид Компании “Маис” показал результат 159,63 ц/га в пункте тестирования Гарварда (Иллинойс).
По данным Министерства сельского хозяйства США в течение 2015 и 2016 годов зафиксированы рекордные урожаи кукурузы. Если в 2015 г. средняя урожайность составила 105,6 ц/ га, то в 2016 зафиксирован новый рекорд – 107,24 ц/га.

  • – В этом и заключается селекция – каждый новый гибрид должен быть лучшим, более урожайным. На это и направлены усилия наших специалистов и для этого мы используем все возможные ресурсы. Но, говорить, что в США сейчас тестируются гибриды украинской селекции несколько некорректно. Это гибриды селекции Компании «МАИС». Мы создали собственный генетический банк, для которого исходный материал получили из различных официальных источников Америки и Европы. То есть это в определенной степени мировой генетический ресурс. Но, безусловно, с ним работают наши, украинские селекционеры. И я горжусь тем, что наш украинский бренд создает генетический продукт мирового уровня, – говорит Председатель Компании «МАИС», Виктор Борисов.

Компания МАИС приняла участие в выставке «Международные дни поля в Украине»

Компания МАИС приняла участие в выставке «Международные дни поля в Украине»С 21 по 23 июня в пгт Опытное Киевской области прошла специализированная аграрная выставка “Международные дни поля в Украине”. Это первая выставка в нашей стране, которая прошла по популярному в Европе формату Немецкого аграрного общества (DLG). Особенностью Дней поля DLG является то, что на одной территории концентрируется большое количество производителей сельхозтехники, средств защиты и питания растений, семенных компаний. Свою продукцию они представляют непосредственно в действии – техника работает в поле, растения растут тут же на демонстрационных участках, а эфективность химических препаратов также показана на опытах.

Впервые мы посетили Дни поля DLG в Германии в прошлом году и были поражены масштабом и форматом этого мероприятия. Поэтому, когда нам как партнерам Немецкого аграрно-демонстрационного центра предложили поучаствовать в Днях поля по формату DLG, но уже в Украине, мы сразу согласились, – говорит Николай Мельник, коммерческий директор Компании МАИС. Это тот формат, который есть и Европе и хорошо, что теперь он распространяется и на Украину.

• Если во время других выставок мы представляем наши семена гибридов кукурузы, то на днях поля у нас есть возможность продемонстрировать гибриды в полевых условиях. Это мероприятие помогает посетителям получить самую новую информацию о продукте и подобрать оптимальный семенной материал, – отмечает Виктор Борисов, Председатель Компании МАИС.

То, что в Украине появляются такие проекты, свидетельствует о растущих перспективах украинского сельского хозяйства. Аграрии ищут для своего бизнеса лучших, более эффективных решений. Отвечая на потребности рынка, Компания МАИС регулярно обновляет свое коммерческое предложение, добавляя к нему новые разработки. На Днях поля Компания впервые представила такие новые гибриды кукурузы, как ДМС Лорд, ДМС Тренд и ДМС Бенефис.

Осенью мы начинаем новый маркетинговый сезон, который станет для нашей Компании уже 25-м, – говорит Глеб Коваленко, директор по продажам Компании МАИС. По этому случаю мы разработали специальное предложение для наших клиентов. Именно на Международных днях поля мы презентовали новую линейку из 16 гибридов кукурузы.

Хочу обратить внимание на один из них – ДМС Тренд. У него очень конкурентные генетические особенности. Это тот гибрид, который показывает результаты по испытаниям на уровне или выше лучших гибридов всемирноизвестных брендов. Семена этого гибрида выращиваются на орошении, исключительно на фертильной основе, с использованием приемов синхронизации процесса опыления генетически удаленных родительских компонентов с разным периодом вегетации. 

Все подготовленные для реализации партии семян гибрида ДМС Тренд будут иметь комбинированную фунгицидную и инсектицидную защиту. Также мы добавляем к семенам микроэлементы. Т.е. у растения есть все условия, чтобы наилучшим образом раскрыть свой генетический потенциал. Это будет эксклюзивное предложение на нашем рынке. Мы уверены в его успехе и в первый год продаж семена будут доступны по цене на 25-30% меньше цены иностранных конкурентов.

Соорганизатором Международных дней поля является Немецко-украинский аграрный демонстрационный и обучающий центр (НУАДОЦ), партнером которого является Компания МАИС. Осенью НУАДОЦ организует еще один день поля, где также будут представлены новые гибриды кукурузы Компании МАИС.

Чтобы получить от нас приглашение на это мероприятие, достаточно позвонить по бесплатному телефону 0 800 30 22 15.

Приглашаем на Международные дни поля в Украине

Уважаемые коллеги!

Приглашаем на Международные дни поля в УкраинеС 21 по 23 июня впервые пройдет выставка Международные дни поля в Украине!

Компания МАИС приглашает вас посетить нашу экспозицию на выставке. Мы будем презентовать свои новые гибриды кукурузы и расскажем о технологии их выращивания.

Дни поля – это открытая платформа для общения аграриев с производителями посевного материала, удобрений, средств защиты растений и техники. Современные гибриды, средства производства, новые технологии, сельхозтехника непосредственно в работе и научные изобретения – все это ждет вас во время «Международных дней поля в Украине»

Станьте и вы участником события, которое соберет 5 тысяч участников со всей Украины.

Получить приглашение можно, отправив запрос на адрес mais@mais-seeds.com, либо позвонив по бесплатному телефону 0 800 30 22 15.

Мероприятие пройдёт в Васильковском районе Киевской области на базе Научно-исследовательского  института им. Л. Погорелого.

Больше информации здесь

Счастье – это когда ты нужен, когда твое дело приносит пользу

Вот уже 36 лет он дружит с самой «царицей». Но предпочитает не акцентировать внимание на своем высоком статусе. Первое впечатление: руководитель компании «МАИС» Виктор Борисов не любит излишнего внимания к своей персоне. Сам о себе говорит, что он — не босс, простой человек. Именно этот, на первый взгляд, самый обычный украинец создал с ноля мощнейшую компанию, где переплелись наука, селекция, производство. Компанию, у которой есть все элементы, чтобы занять место рядом с мировыми грандами. Борисов всегда скромный, порой застенчивый. При этом одновременно — личность огромнейшей силы воли, внутренней мощи, упорства, терпения и жизненной энергии. Без сомнений, в нем одновременно уживается два человека: первый — спокойно плывущий по течению, второй — бунтарь, как ледокол, преодолевающий снежные торосы непростых будней отечественного бизнеса. В своем стремлении достичь совершенства в создании идеального гибрида кукурузы Борисов напоминает главного героя из цикла сказок о малахитовой шкатулке. Так и хочется сказать Мастер вместо официального председатель правления Компании «МАИС». Сразу оговорю несколько важных моментов. Это, пожалуй, одно из самых сложных интервью в моей практике. Прежде, чем обсуждать что-либо, Борисов долго и внимательно присматривается к человеку, изучает собеседника, скрыв в уголках глаз улыбку и превосходство ученого.

Виктор Николаевич Борисов

Виктор Николаевич, на одном из Дней поля, в 2016 году, Вы сказали, что «МАИС» хочет стать на одну ступеньку с мировыми компаниями по производству семян.

Не могу подтвердить мои слова в такой редакции, но суть вопроса понятна. Стремление достичь более высокого уровня является первоочередной задачей, думаю, не только нашего предприятия. Для этого и рождаются предприятия. В цивилизованном мире эффективное развитие бизнеса и достижение высоких позиций возможны, если лидер и его команда имеют созидающую и объединяющую идею, понятный каждому игроку команды амбициозный стратегический план, а также правильно выбранную тактику решения ежедневных пошаговых задач.

Только опора на конкурентные преимущества наших селекционных продуктов может быть исходным минимумом и основой для укрепления позитивного имиджа бренда. Формирование ресурса доверия к нашему бренду мы видим, в первую очередь и исключительно, путем создания достойных гибридов с оригинальной и уникальной генетикой. Такие гибриды должны обеспечивать стабильный урожай и высокий экономический результат. Выдерживать колоссальный темп ежегодного обновления генетики рыночных селекционных продуктов с одновременным поддержанием всех трендов, определяющих высокое качество семян и современный сервис продвижения товара к конечному покупателю, — это и означает для нас быть на соответствующем уровне в одном ряду с известными участниками рынка.

Что необходимо для воплощения планов компании в жизнь? Каким должен быть руководитель, необходима ли поддержка государства?

Руководитель селекционной компании должен быть генератором идей и ассоциировать селекцию с работой мозга, семеноводство — с материализацией идеи, семенной рынок — с процессом потребления материализованной идеи. Видеть и прогнозировать концепцию развития селекционной фирмы на 7–10 лет вперед — способность руководителя, которая прямо определяет судьбу предприятия в целом и каждого конкретного специалиста. Руководителю компании важно знать и историю селекции максимальной глубины, а также сформировать и оставить после себя максимальный ресурс для будущих поколений. Что касается роли руководства страны в какой-либо помощи нашему бизнесу, мне говорить сложно. Развитие нашего предприятия чем-то напоминало движение по минному полю. Мины расставлялись десятками контролирующих ведомств и сотнями проверяющих. Мечтаю о том времени, когда инстинкт самосохранения не будет доминантным и круглосуточно напрягать мозг, где и какая мина тебя подстерегает. Хочется без мин и минеров. Образно применяя биологическую терминологию, мечтаю и верю, что бизнес и власть от состояния паразитизма перейдут в фазу симбиоза. Когда это произойдет, выиграют все люди нашей страны. Такое состояние бизнеса и власти характерно для гражданского общества. В нашей стране оно сейчас рождается и такие изменения неизбежны.

Открывая в 2015 году суперсовременный семенной завод, вы анонсировали запуск еще двух заводов. Что касается планов строительства семенных заводов.

Мы ввели в эксплуатацию завод с лучшим технологическим оборудованием известных европейских брендов. Считаю важным при этом понимать прописные истины, что новые заводы — это важно, но это всего лишь вспомогательный инструмент для продвижения к потребителю носителя высокого урожая. Никакой завод не может быть альтернативой сильной генетике. Генетика, генетика и еще раз генетика! Да, плохой завод может перечеркнуть хорошую генетику, но хороший завод никогда не улучшит плохую генетику. Поэтому строительство новых заводов — важная задача для нас, и мы это направление будем развивать. Однако мы понимаем, что в сочетании компонентов генетика–завод, как говорится, ноги растут из эффективных селекционных программ. В институте и аспирантуре я добросовестно относился к курсу философии и особенно видел ценность для понимания и практического использования в жизни и работе диалектических категорий. Так вот, важно учитывать, что генетика — это суть, а завод — это инструмент оформления сути. Суть всегда первичная и важнее формы. Конечно, понимаю, лучше, если суть и форма гармоничны, сбалансированы и усиливают друг друга. Динамичное развитие такого образного единства научной и производственной сферы являются для нас самой важной задачей на перспективу.

В этом году компания, созданная Вами, празднует юбилей. Как вообще появился «МАИС»?

В 1992 году после выхода первой редакции Закона о крестьянском фермерском хозяйстве было принято решение о создании частного предприятия, которое функционирует вот уже 25-й год. Тогда впервые появилась возможность начать заниматься селекцией и семеноводством не в государственном учреждении, а в частном предприятии. Отсутствовал какой-либо стартовый капитал и необходимые материальные ресурсы. Шли на риск, оформляя банковские кредиты. Основополагающей идеей рождения «МАИСа» было создание и вывод на рынок лучшего гибрида кукурузы. Но первый гибрид «МАИС» официально зарегистрировали только на 11-й год работы предприятия, а первые патенты на право собственности на зарегистрированные гибриды были получены на 14-й год работы. Было сложно, но смогли выжить. Наверное, самым сильным компонентом в принятии решений и преодолении всех барьеров был ресурс энтузиазма и бесстрашия.

Гибрид, о котором мечтаете и ради которого создали «МАИС», он уже есть или создание идеального гибрида еще в процессе?

Это в определенной степени символ, это цель, которую достичь невозможно. Тот гибрид, к которому нужно все время идти. Это гибрид, который невозможно постичь.

Среди существующих гибридов у вас есть любимый?

Я бы не хотел выделять, у нас все гибриды лучшие. Спектр продукции очень широк. Прежде всего, гибрид — это результат коллективного труда, я не претендую, чтобы в этом процессе быть главным. Я работаю вместе с командой. Возможно, выделю «Сплав» — гибрид, который дольше всех держится на первых позициях продаж, который больше всего знают аграрии.

А вот гибрид «Виктория», он в честь дочери назван?

Просто нравится это определение — победа.

Счастье - это когда ты нужен, когда твое дело приносит пользуВы названия всех гибридов помните, или надо подглядывать в каталог?

Я заглядываю в список, стал уже забывать. Шучу, конечно. Все гибриды помню. Возможно, параметры и особенности всех сразу не назову. Сейчас стоит задача — сократить количество гибридов, оставив оптимум, чтобы аграриям было легче ориентироваться.

А как команда «МАИС» отмечает рождение нового гибрида?

Однажды, когда появился новый гибрид, была открыта бутылка старого французского вина. И вуаля — появилось имя «RedWine». Гибриду «RedWine» необходима мощная кампания по продвижению… Уже наладили производственные испытания у итальянцев. Уже второй год. Гибрид регистрируем в Италии. Есть все шансы, что он будет в реестре. Итальянцы смогут наслаждаться не французским, а украинским красным вином.

Оглядываясь, что можно сказать о трансформации предприятия за 25 лет? Каким видите будущее «МАИСа»?

Ощущаю постоянное состояние цейтнота, недостаточной скорости принятия важных решений и выполнения персональных задач. Праздники не планируем и об этом даже не думаем. Лучший праздник — спонтанный, неожиданный, когда появляется что-то новое, важное, интересное и привлекательное. Радует также рождение долгожданных детищ из наших селекционных программ. Такие долгожданные и выстраданные моменты являются лучшими эмоциональными стимулами наших будней. Не представляю лучшего подарка для селекционера, чем цифра урожая зерна на мониторе селекционного комбайна, превышающая планку урожая высоких эталонов. Только селекционеру известно это эмоциональное состояние, ради которого он посвящает свою жизнь, жертвуя многим, чем обычный человек дорожит и перед чем преклоняется. Что удалось сделать… Удалось то, что имеем по факту. Создан оригинальный бизнес. Бизнес сложный, бизнес не стандартный, бизнес, имеющий перспективу. Бизнес, который интересен для основателей, воплотивших свои идеи. Бизнес, который важен для команды, имеющей надежные рабочие места. Бизнес, который экономически, политически и стратегически выгоден для государства Украина. Уже сейчас деятельность таких предприятий позволяет экономить национальную валюту на импорт семян кукурузы и одновременно ее зарабатывать при экспорте на внешние рынки. Подчеркну важное. Намного лучше зарабатывать валюту на экспорте наукоемкой продукции, а не на экспорте сельскохозяйственного сырья в виде товарного не переработанного сырья. Экспортируемая наукоемкая продукция одновременно с экономическими преимуществами ставит имидж страны на более высокий уровень в политической плоскости. В политическом и стратегическом аспекте для Украины важно создавать рабочие места для специалистов интеллектуального труда. Мы все являемся свидетелями оттока из Украины, в первую очередь, лучших специалистов умственного труда. Решение этой важной тактической и стратегической задачи может быть обеспечено ростом рабочих мест в предприятиях, подобных «МАИСу». Сегодня у нас работает шесть селекционеров высокой квалификации, которые могли бы также работать на экономику других государств. Создать условия для работы специалистов такого уровня чрезвычайно не просто. Очень важно знать и учитывать, что на территории, где находятся корни научных предприятий, направлен основной поток реинвестиций в исследовательские программы зарубежных предприятий научного профиля. Мы должны понимать, что, развивая бизнес в Украине, зарубежные компании до 80% своих доходов инвестируют в фундаментальные исследовательские проекты, которые, как правило, находятся не на территории Украины. Могут ли это осознавать и реагировать на суть таких процессов нынешние представители власти — не знаю.

Счастье - это когда ты нужен, когда твое дело приносит пользуНазовите основные достижения за четверть века работы компании. Что еще предстоит сделать?

 В формате нашего бизнеса непросто говорить о ежегодных результатах, а тем более о достижениях. Селекция растений — очень консервативная сфера прикладных научных исследований. Для создания каждой инбредной линии необходимо около 7 селекционных циклов. Для создания гибрида необходимо еще 3–5 циклов. Я сознательно измеряю временные рамки не годами, а циклами. Почему? Потому что до 1999 года мы за один год делали одно самоопыление или скрещивание селекционных образцов в летний период. То есть, один цикл соответствовал одному году, и это соотношение было 1 к 1. Начиная с 2000 года, мы смогли изменить эту пропорцию до 1 к 2, а в отдельные годы — даже 1 к 3. Мы начали использовать в селекционной технологии инструмент зимнего питомника. До 2012 года мы делали селекционную программу в Индии. В отдельные годы в этой стране нам удавалось получать зимой по два цикла. Сейчас мы выполняем эти работы в Чили и, частично, возвратились снова в Индию. С помощью этого инструмента селекционеры «МАИСа» выполнили уже 17 циклов. Если сложить 25 селекционных циклов в Украине и 17 циклов в зимних питомниках южных стран — это означает, что по селекционному календарю «МАИСу» на 17 лет больше. Виртуально можно предположить, что в этом году наши селекционеры сделали работы, которые могли бы быть выполнены, если реализовать их только в Украине, в далеком 2034 году. Все эти усилия по совершенствованию и ускорению селекционного процесса были сконцентрированы на решение главной стратегической задачи — создание собственного генетического банка самоопыленных линий кукурузы. Сегодня можно уверенно говорить, что такой банк сформирован. Это золотой фонд, который ценнее всех других материальных активов компании. Для меня — это самое важное достижение нашего бизнеса. Если говорить о перспективе не только «МАИСа», но и других аналогичных предприятий, то наличие конкурентного генетического ресурса — стратегическая главная составляющая успешного будущего любого селекционного предприятия. В течение последних пяти лет мы ежегодно делаем генотипирование наших лучших новых линий по самым совершенным ДНК-маркерным технологиям в известных лабораториях США. Практически вся рабочая коллекция уже запатентованных линий и готовящихся к патентованию имеет генетические паспорта. Процедура патентования важна как для защиты интеллектуальной собственности от несанкционированного перетекания в чужие руки, так и для формальной трансформации селекционных разработок в интеллектуальный актив предприятия на основании процедуры, правоустанавливающей юридическую регистрацию.

Для нас сейчас просто невозможно представить составление селекционных программ без информации о точной родословной каждого его компонента. Теперь мы понимаем, какой был уровень эффективности нашей работы, когда селекционер работал без этих важных инструментов. Это примерно, как выбирать лучшее вино из неизвестной коллекции по форме бутылки и этикетке, а не по вкусу после дегустации да еще и с профессиональным комментарием сомелье.

Бизнес, связанный с селекцией семян, следует считать аграрным бизнесом, или это бизнес на стыке нескольких отраслей? Почему выше было сказано, что создан сложный бизнес?

Потому что «МАИС» по своей базовой структуре — это, как говорится, три в одном. Селекция — это наука, семеноводство — это аграрное производство, и продвижение товара к конечному потребителю — это маркетинг. Такое сочетание и объединение разных и сложных сфер под одной крышей было ключевым элементом идеи на этапе создания предприятия. Хочу еще раз подчеркнуть, что «МАИС» основывался на идее создания лучшего гибрида кукурузы. Идея — в центре всего того, что необходимо для ее реализации. То есть, в концепции создания «МАИСа» заложена идеологическая компонента, которая все 25 лет была и в дальнейшей обозримой перспективе будет стержнем, доминантой и двигателем развития предприятия. Если некоторые предприятия рождаются на основе инвестиций свободного капитала в готовые проекты, или наоборот, стартуют с нуля для накопления капитала на всем, на чем можно заработать, то концепция рождения и развития нашего предприятия базировалась на работе только с одной сельскохозяйственной культурой — кукурузой. Но при этом ставилась первая и главная задача, предполагающая максимально глубокую ее научную проработку в генетическом, селекционном и технологическом аспекте. Вторая задача была продолжением и полным контролем результатов первой. Это производство семян всех генераций и поколений с переработкой на собственных заводах. Семеноводство — это сфера, которая уже в большей мере находится на стыке науки и производства. Это сфера, один сегмент которой использует научные знания и информацию из области селекции и генетики, а другие сегменты пересекаются с технологиями аграрного производства и заводской переработки. Дальше — готовый к реализации продукт поступает на рынок. Этот этап не совсем правильно будет назвать завершающим. Именно это звено дает питание первым двум сферам. И его можно считать важнейшим звеном кругооборота капитала в нашем бизнесе. Его эффективность и сбалансированность, как мы сейчас уже поняли, не менее сложная и важная составляющая, чем первые две сферы.

Вы себя считаете больше бизнесменом или ученым? Насколько удается совмещать разные сферы деятельности, вот эта ваша разноплановость помогает или мешает жить?

В календаре есть праздник — День босса. Когда-то близкие мне люди сказали, что это не мой праздник, ведь я не соответствую критериям. Они отметили: вот твой заместитель — это настоящий босс, а в тебе нет ничего подобного. Видимо, все же босcом чаще рождаются, чем становятся. У меня приятные эмоциональные ассоциации вызывает фото моего друга-фермера из Грузии, где он с посохом пасет свою отару овец и коз на фоне неповторимо красивых природных ландшафтов Кавказских гор. Мой друг по философской сути ближе к осознанию того, кем ты есть в этом мире, приносишь добро и пользу, или делаешь что-то противоположное. Между человеком и природой — взаимопонимание, эмоциональное спокойствие, единство и потребность друг в друге. Вот где-то такую философскую гармонию мне хотелось бы ощущать в «МАИСе». Надеюсь, я ответил на Ваш вопрос?

Если честно, до конца не все понятно. Для себя делаю вывод, что пытаетесь спрятаться за лейблом «МАИС»…

Я по всем канонам, которые характерны для босса, не подхожу. Босс — это определенный образ жизни, жесткий характер, соответствующий стиль поведения. Это публичное лицо, с хорошо поставленным голосом. У меня нет больших амбиций, мне не нужен статус босса. Никогда на босса не учился, никогда не стремился им быть, я просто занимаюсь своим делом.

Может, думаете иногда, а не вернуться ли в науку?

Вернуться в науку — потерять свободу. Я контролирую все направления компании, определяю планы и стратегию развития. В свое время ушел из государственного учреждения, чтобы получить свободу и заниматься любимым делом, а не выполнять чьи-то указания.

Чем руководствуетесь и на кого ориентируетесь в принятии решений? Что в бизнесе главное?

Вообще не могу представить, как в одном облике может вместиться несочетаемое — бесшабашность и взвешенность… Наверное, это гремучая смесь русских и украинских генов. Бывает тяжело себя укротить, а бывает невозможно сдвинуть. Мне часто в таких ситуациях помогают близкие дома и коллеги на работе. Спасибо им. Мне нравятся рекомендации для ведения успешного бизнеса: «Сильнее давить на педаль, чтобы не упасть с велосипеда» и «Пружину надо уметь и не бояться сжать до конца, она потом расправится».

Придерживаетесь ли каких либо принципов и правил в жизни в целом и в бизнесе в частности?

Вот некоторые, которые всплыли в памяти моментально: «За все надо платить», «Бесплатный сыр только в мышеловке», «Держать слово», «Признавать собственные ошибки».

Как давно Вы в аграрной сфере? Как получилось, что Вы попали в сферу семян? Это призвание или случай? Если отмотать пленку времени назад, стали бы заниматься селекцией кукурузы, или избрали бы другой путь?

В четвертом классе средней общеобразовательной школы мы писали первое сочинение на тему «Ким ти хочеш стати?». Мне тогда было 10 или 11 лет. И первая моя учительница, Галина Федоровна, прочитала сочинение на выпускном вечере после окончания 10 класса. Там было написано: «Хочу стати агрономом, як мій дядя, та виводити нові сорти». Вероятно, в четвертом классе я не имел представления о том, что специалисты, которые выводят сорта, называются селекционерами. Хотя многие селекционеры сначала получили диплом агронома, а уже потом стали селекционерами. Нисколько не утверждаю, что мой выбор был определен еще со школьной скамьи, и что никаких случайностей и влияний не было. Мои родители очень хотели дать детям высшее образование. Я без особых проблем поступил и окончил институт с красным дипломом и рекомендацией для поступления в аспирантуру. Продолжение учебы в аспирантуре настоятельно поддерживал отец моей супруги и она сама. В институте нас пугали селекцией и не советовали поступать в аспирантуру по этой специальности. Считалось, что по этой специальности сложно защитить кандидатскую диссертацию, практически невозможно вложиться в положенные для защиты сроки. Не буду детализировать всех перипетий того периода, но работу мне пришлось защищать по специальности «селекция и семеноводство». Трудовую карьеру начал в лаборатории селекции. И до настоящего времени селекция и кукуруза со мной неразлучны. Дружба с королевой или царицей продолжается уже тридцать шестой год. Повторил ли бы я снова пройденный путь. Однозначно — да, надеясь на путь в новой Украине с европейскими ценностями и порядками, а также еще необходимо одно важное условие — мне снова 33.

Хорошо, тогда продолжите фразу: если счастье не в деньгах, то в чем?

Счастье — когда ты нужен, когда твое дело приносит пользу. Хочется, чтобы дело, которым занимаешься, имело продолжение в будущем, вне зависимости от личности. Хочу создать в компании такие условия, чтобы не было ситуации: если человек отсутствует, то работа стоит. Сам лично работаю над тем, чтобы передать часть полномочий. Но пока так не получается: на мне очень многое завязано. Чувствую, что я еще нужен компании.

Счастье - это когда ты нужен, когда твое дело приносит пользуЕсть ли у Вас свободное время и на кого или на что его тратите? Чем будете заниматься, когда Вам исполнится 70?

В свободное время планирую, как правило, служебные командировки. Это сочетание приятного с полезным. А по дороге туда–там–обратно и происходит самое неожиданное и интересное. Чем буду заниматься после 70? Мало берете. Хочу как академик Валентин Циков. Ему — 93, а он все еще работает…

Хотите, чтобы Ваши дети-внуки продолжили ваше дело? Насколько идея семейного аграрного бизнеса может быть востребована в Украине?

Они уже продолжают. Их теоретический уровень уже на голову выше моего. Практика — дело времени. Как минимум, они способны будут на все необходимые позиции пригласить достойных специалистов. Они лишены психологического отпечатка системы советского прошлого, скорость работы мозгового механизма значительно выше и им будет, надеюсь, легче принимать правильные решения. Думаю, что новое поколение в большей мере уже готово к интеграции в европейскую политэкономическую систему и к продвижению продукции нашей торговой марки на новые семенные рынки. Объективную оценку и прогноз перспектив семейных предприятий мне делать сложно. Лучше с этим могут справиться профессионалы. Они будут учитывать направление и специфику бизнеса, масштабы предприятий, региональные, религиозные факторы и прочие переменные. В сфере семенного бизнеса из мировой практики нам известно много успешных семейных предприятий, как уже с достаточно продолжительной историей, так и новых, которые моложе «МАИСа». Приведу только два примера семейных компаний, которые нам наиболее близки и мы с ними сотрудничаем. Это словацкая семейная компания «Sedos», созданная талантливым во всех смыслах Михалом Седлаком. Она продвинулась дальше всех других конкурентов в технологиях подготовки и посева семян в водорастворимых лентах. «Sedos» — ровесник «МАИСа» и также основана в 1992 году. Нас сейчас объединил общий интерес к реализации важной идеи новой технологии в семеноводстве. Надеюсь, что в скором времени у нас достаточно будет оснований и меньше рисков наши разработки обсуждать публично.

Второй пример семейного предприятия, которое моложе «МАИСа», но чрезвычайно интересное и перспективное. Это американская селекционная фирма, основанная в 2005 году очень талантливым селекционером Эдвардом Баумгартнером. Фирма называется «Генетика третьего тысячелетия». Эта компания взяла сложный курс на создание не ГМО генетики кукурузы, которая по всем параметрам должна быть конкурентной с ГМО- аналогами. Для этого Эдвард выполняет селекционную работу в чрезвычайно жестких условиях по давлению на кукурузу болезней и вредителей. Это условия Пуэрто- Рико. Второй год мы с этой семейной компанией имеем сотрудничество и также ожидаем очень перспективный результат.

Вы кандидат сельскохозяйственных наук, можно как минимум писать докторскую… Сами говорите, что через много лет хотели бы в чем-то быть похожи на Цикова, но ведь он — академик. Материала для диссертации достаточно, что мешает?

Научные степени могут быть в определенных условиях самоцелью, это когда ты делаешь карьеру ученого. Я думаю, чтобы заниматься научными исследованиями, стремиться к какой-то цели, не обязательно иметь ученую степень. Есть очень много примеров, что чем весомее специалист, то его совершенно не беспокоит, какая у него ученая степень, он увлечен своим делом, которое знает и хочет заниматься. Атрибуты не главное, это просто формальность. Для меня авторитет — мой учитель Евгений Дудка, кандидат биологических наук, но он так и не стал доктором наук. Я считаю, что он сделал вклад в науку не меньше, чем многие профессора, академики. Это дилемма из категории «форма и содержание». В одной ситуации важно, что есть ученая степень. Например, когда ты преподаватель в вузе, или когда карьера и руководящая должность от этого зависит. В частном бизнесе атрибуты менее значимы, чем в государственных учреждениях. Более того, в наших реалиях, даже если я защищу диссертацию, то 99% скажут, что купил.

Вероятнее всего, работая в Европе или Америке, Вы были бы известным и богатым человеком. Поступали ли предложения о работе от международных компаний? Если да, то почему Вы отказались?

Работая в Украине, мне достаточно всего Вами перечисленного. Хотя я и не отношу себя ни к большим, ни к известным, ни, тем более, к богатым. Смог бы я больше самореализоваться в другой стране — не уверен. В Украине мы развивали свой бизнес, часто опережая формирование законодательного поля. По многим вопросам мы сталкивались с полным отсутствием не то что какой-либо правовой платформы, а даже подобных примеров. Мы своими шагами опережали разработку и принятие некоторых регуляторных актов и в сфере внешнеэкономических отношений, и в сфере семенного и сортового контроля, и в других сферах. Не было бы подобных ситуаций — наверное, до сих пор не было бы сейчас уже действующих правовых норм. Это большой риск. Рискуя, мы, в определенной мере, стимулировали и ускоряли формирование нынешней действующей законодательной базы. Совсем не уверен, что это было бы возможным в любой другой стране. На работу за пределы Украины никто всерьез не приглашал. Да и мыслей подобных у меня никогда не возникало.

Вы часто бываете в других странах мира. Что отличает и/или выделяет украинского представителя аграрного бизнеса от коллег- американцев, индийцев, итальянцев?

Сразу скажу, что мне везло в жизни на хороших людей и в Украине, и за ее пределами. Для меня ближе всего по пониманию и восприятию — итальянцы. Они наиболее открытые, щедрые и веселые. Понимают наш юмор. Индусы всегда вызывают позитивные эмоции и непроизвольную улыбку, они всегда счастливы и в чем-то, по-детски, наивны. Быстро обучаемые, очень продвинутые, как и украинцы, в IT-технологиях. Мне не приходилось видеть плачущего индуса. Они очень универсальные, гибкие и не требовательные к условиям жизни. Женщин жалко: часто они кузнецы-молотобойцы, строители-бетоноукладчицы и т. д. Американцы — люди слова, чести и пунктуальности. С ними приятно иметь дело. Многому можно и нужно учиться. Это, действительно, общество смелых, преданных, идущих впереди планеты всей, объединившихся под символом свободы, независимости и чести. По моему представлению и менталитету, Соединенные Штаты могут быть более высоким ориентиром для развития Украины.

Наблюдая за Вами последние годы, складывается впечатление, что у Вас открылось второе дыхание: Вы готовы горы свернуть, но вывести «МАИС» на орбиту транснациональных и всемирно известных компаний. Что вдохновляет и придает силы? Так или иначе, ситуация в стране не самая простая, конкуренция на рынке семян усиливается, решения властей не всегда конструктивны…

Спасибо. Вы что-то преувеличиваете, провоцируете или диагностируете меня на адекватность. Мой и Ваш диагноз расходятся. То, что мы сейчас можем видеть в деятельности «МАИСа», — это инерция. Важно своевременно раскрутить маховик. Дальше включается мудрость, может быть…

Мудрость — это наследственный признак, приобретенный, или признак старости?

Лучше на этом месте остановиться и дальше не размышлять…

Если посмотреть на ряд моментов Вашей биографии: учеба, наука, развитие бизнеса, собственный завод… Так и хочется спросить: Вы достигли кульминации в своем развитии и бизнесе, или заветная вершина еще впереди?

На один из рекламных атрибутов «МАИСа», перефразировав известное изречение, мы нанесли надпись в собственной редакции. Эта игра слов отражает философию бизнеса нашей команды: «Совершенство кукурузы безгранично». Думаю, будет трудно кому-либо лучше и хитрее ответить на Ваш вопрос.

Беседовал Федор СТОЛЯРЖЕВСКИЙ, интервью было опубликовано в №2 (197) Информационно-аналитического журнала Агроперспектива.

Компания «МАИС» приглашает на выставку «Зерновые технологии»

Уважаемые коллеги-аграрии!

Совсем немного времени осталось до открытия одного из наиболее масштабных аграрных мероприятий Украины – выставки «Зерновые технологии 2017».

Компания «МАИС», как постоянный участник “Зерновых технологий”, с удовольствием приглашает Вас посетить свою экспозицию (павильон 1, место В-231) и ознакомиться с предложениями нашей компании в новом  сезоне.

Традиционно Вы сможете получить информацию относительно деятельности и продукции Компании “МАИС” непосредственно от наших представителей, проконсультироваться относительно оптимального подбора гибридов кукурузы для своего региона. Кроме того, мы подготовили сюрпризы, которые, уверены, Вас приятно удивят. Мы представим новые гибриды, увеличенную упаковку посевной единицы и новые условия партнерства в развитии демо-полигонов.

Мы последовательны в своем стремлении увеличивать прибыль своих клиентов и в этот раз делаем эксклюзивное предложение. Каждый, кто купит наши семена во время выставки (15-17 февраля), получит скидку 30% на посевной материал. Это предложение, которым следует обязательно воспользоваться и которое будет доступно только посетителям выставки.

Подробности по телефону 0 800 30 22 15 (бесплатно с мобильного).

До встречи в Киеве!

Компания «МАИС» приглашает на выставку «Зерновые технологии»

1 2 3 4 5